作为企业的中坚力量，生产环节的顺利进行对于企业的正常运转是不可或缺的，而在生产环节中，推诿现象常常令人头痛不已。
在处理推诿现象时，首要的是要确定责任方。无论是设备故障还是人员操作失误，都要尽可能地追溯到具体的责任人，而不是单纯地使用推诿扯皮的方式来逃避责任。
其次，在明确责任方后，要对问题进行具体细致的分析，并制定相应的解决方案。在分析和制定方案的过程中，可以邀请相关专家和技术人员提供帮助，这样可以有效地避免推诿现象再次出现。
最后，在解决问题后，需要对整个生产过程进行全面评估和优化，以确保类似问题不会再次发生。只有不断深入地分析和优化生产过程，才能最终有效地避免推诿现象的发生。
推诿现象虽然常见但却需要重视，真实面对和解决问题才是企业生产过程中不可或缺的一环。
