近年来，随着信息化技术的发展，物流企业对物流运输车辆的管理、监控和信息化的要求越来越高。而一直以来被各物流企业所广泛采用的“闭环管理”也成为了物流信息化建设的核心。然而，现在，有关部门提出了全面取消货运车辆闭环管理，那么物流企业应该怎么做？
要知道，闭环管理在物流管理中起到至关重要的作用。通过各种监测设备和信息系统，物流企业可以追踪货运车辆的行驶轨迹、行驶状态，对于司机的安全、运输质量有很好的保障作用。但是，闭环管理的实施，也给物流企业带来了很多的负担和成本：硬件设备、软件系统、互联网流量等等。在闭环管理的探测中，物流车辆需要接收各种设备硬件，装置，GPS、传感器等等，这是一笔不小的开支，而且设备一旦摔坏或丢失还有很大的维修成本。
困难重重，面对取消，那么物流企业应该怎么办？其实只需要把眼光更多放在了管理主体上来，在管理与安全上多作唤醒，多借助技术提升企业服务品质和管理效率。例如，大力实施安全生产法规，定期培训司机，建立适当的激励机制，这将对物流企业的管理提升很大作用。此外，物流企业可以采用市场上已经存在的如运力配载管理系统、跟踪监管系统、物流ERP系统等实现，通过市场化手段完善整条物流业供应链。
此外，在依赖闭环管理的同时，物流企业也该把运力管理的目光向未来放，加速停车场建设，做强运力资源储备和管理，为未来的信息化车队铺设好汽车物流基础设施，具备更多的资源优势和运营管理效应。
