存货管理是公司日常运营中极其重要的一部分，好的存货管理能够为公司带来很多好处。那何为存货管理呢？简单地讲，存货是一种资产，而对存货的管理就是维护和控制公司存货的一种方法。它涉及到对所需物品和商品的需求计划、采购、收货、质检、存储、发货等各个方面，因此也需要注意许多问题。
存货管理的重要性:
首先，存货管理能帮助公司降低成本。存货管理经验丰富的人员能够精确地估计公司存货的需求和使用情况，从而减少不必要的采购开支，帮助公司降低成本。其次，合理的存货管理能够减少过剩库存和浪费。定期监测存货数据，分析存货周转率就可以识别出物品和商品过剩的区域并及时处理。
存货管理的实践方法:
1.制订科学的存货管理制度。公司应该建立科学的存货管理制度，通过多种手段对物品和商品进行规范和管理，包括按时清点库存、采用先进的计算机管理系统。
2.制定有效的货源渠道。寻找稳定的供应商和良好的合作伙伴是保证存货管理的重要保障之一。只有和正规的、负责的供应商建立了良好的关系，才有可能更好地控制物品和商品的品控成本。
3.制定合理的预算和订货计划。合理的预算和订货计划可以极大的帮助公司控制管理成本，提高生产效率和品质。此外，还能够帮助公司合理规划物料生产、避免物料和市场波动对企业的影响。
